国企改革三年行动实施以来，世界杯体育下注平台始终将深化改革作为推动企业高质量发展的核心动力，深入贯彻落实中央、全省国企改革重要决策部署，严格执行改革重点任务“周督办、月调度、季分析”的常态化推进机制，确保改革任务常抓常紧、久久为功，以高质量的发展成绩检验改革取得的成效。截至目前，集团140项改革任务基本全部完成。

近日，集团召开深化改革领导小组（扩大）会议，全面总结改革三年行动完成情况，认真检视存在的问题不足和短板弱项，并详细安排部署各项收官工作，制定下发了《国企改革三年行动高质量收官工作方案》及任务清单，明确了重点任务、具体要求和责任主体，确保量质双优，实现年底高质量收官。后4个月，集团上下将着力抓好5个方面12项重点任务。

一是压紧压实工作责任，对标对表全面交账。坚持提高政治站位，强化落实首要任务。将三年改革行动任务完成情况，作为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神、省第十四次党代会精神的重要内容不折不扣落实到位。坚持主要领导牵头抓总，层层压实工作责任。切实履行第一责任人责任，亲自部署推进指导改革三年行动高质量收官工作，在年底述职评议、经营业绩考核时，对高质量收官工作进行专项述职考评。

二是深入开展“回头看”，确保“量质双优”“形神兼备”。要全面复核任务台账。认真对照改革三年行动实施方案、对标一流管理提升行动实施方案，以及任务清单台账，逐项对标对表，进一步评估检验改革成效，查漏补缺，靶向攻关，确保“销号清零”。严格开展自查和实地督查。按照时间节点和重点事项，由所属企业完成自查，集团实地延伸督查，客观分析评估和检视改革成效，并进行专题通报。

三是聚焦重点、解决难点，推动改革任务提质增效。加快完善中国特色现代企业制度。对各治理主体权责清单再梳理、再完善，构建标准化、规范化、流程化的执行机制，聚焦提升对所属企业管理的系统性、针对性、有效性，探索实施更加市场化的差异化管控机制。深入开展党建与生产经营融合专项整治。严格落实第一议题制度，丰富学习内容和形式，提高学习实效。分类推出基层党组织建设典型，打造党建特色品牌。加力推进国有资本布局优化和结构调整。充分发挥链主企业带动作用，持续加大“三化”改造升级。多渠道引资引力，积极稳妥推进所属企业混合所有制改革。着力构建产学研深度融合新体系。构建以产品研发和技术研究为核心的科技创新体系，持续加大研发投入强度，全面推行“揭榜挂帅”“军令状”“合同科研”等项目组织方式，加快构建“11+5”科技创新平台体系，深化对外合作与项目引进，引入成熟孵化运营模式和技术成果资源，打造原创技术“策源地”。持续健全市场化经营机制。科学制订任期制和契约化管理指标体系，严格落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，持续推行全员绩效考核，鼓励开展中长期激励、转换企业经营机制等，强化精准考核和刚性兑现。

四是巩固改革成果，持续深化改革。全面实化巩固改革成果。通过纳入公司章程、建立制度等形式，持续做好三年行动重点要求和重要成果制度化、长效化工作。统筹谋划下一步改革工作。根据中央和省上关于继续实施国企改革三年行动的安排部署，结合贯彻落实党的二十大和省十四次党代会精神，以集团“十四五”规划为引领，坚持市场化改革方向，统筹研究谋划下一步深化改革发展思路、目标任务、重点举措、保障措施。

五是深入宣传改革成果成效。强化示范引领，积极宣传推广。重点对所属企业“双百行动”“科改示范行动”“混改示范工程”、科技企业股权激励等典型经验和标志性成果及时梳理总结，加大专题宣传，全方位、多维度展现改革发展新貌，凝聚强大的改革合力。

下一步，科技集团将按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求，坚持问题导向，及时对标补差，积极作为、攻坚克难，大胆探索、突破创新，紧盯任务目标，狠抓改革成效，全力推动国企改革三年行动高质量收官，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。